7月15日下午，集團召開生產(chǎn)例會，集團黨委委員、副總經(jīng)理張宏亮，生產(chǎn)總監(jiān)陳波，安全總監(jiān)華正東出席會議，生產(chǎn)部、商務(wù)部等機關(guān)部門負責人，各分（子）公司分管副總經(jīng)理及相關(guān)部門負責人參加會議，會議由生產(chǎn)部副部長陳柳主持。

會上，生產(chǎn)部通報了2022年上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營完成情況；各分（子）公司、機關(guān)相關(guān)部門分別總結(jié)分析了2022年上半年安全環(huán)保工作、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及工作中存在的問題，并就2022年下半年工作思路進行了交流。

華正東傳達了6月29日江蘇省安全生產(chǎn)委員會會議紀要、全國安全生產(chǎn)電視電話會議上李克強重要批示精神，要求各單位和部門全面深入開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，切實以更高標準、更嚴要求、更細舉措全力防范化解各類安全風險。下半年要繼續(xù)做好疫情防控各項工作；落實好防臺防汛、防暑降溫措施，細化應(yīng)急預(yù)案；持續(xù)開展好安全生產(chǎn)專項整治；推進安全生產(chǎn)標準化、安全管理信息化建設(shè)。

陳波強調(diào)通洋公司要根據(jù)統(tǒng)計規(guī)定報送集團吞吐量統(tǒng)計數(shù)據(jù)；碼頭管理公司要系統(tǒng)化地對庫場管理進行研究。

張宏亮對下階段工作提出了三點要求，一是碼頭管理公司、江海分公司要通力合作，研討提高生產(chǎn)效率的有效方式，制定人員激勵機制。二是相關(guān)單位和部門繼續(xù)分析完善KPI指標，根據(jù)各裝卸碼頭作業(yè)特點，推進集團精益化管理，打造南通港服務(wù)品牌。三是各單位要守住“生命線”，做好疫情防控、安全環(huán)保、防臺防汛、防暑降溫工作。