3月21日上午，碼頭管理公司第二屆董事會第二次會議在公司會議室舉行。集團黨委委員、副總經(jīng)理、碼頭管理公司黨委書記、董事長張宏亮主持會議。

會上，公司總經(jīng)理任曉建代表公司經(jīng)營層向董事會作2021年度工作報告。報告全面回顧了公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)等重點工作。一年來，在集團黨委、總經(jīng)理室的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，以“投產(chǎn)運營+項目建設(shè)”雙驅(qū)動模式為引領(lǐng)，堅定理想信念，強化攻堅意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實加強安質(zhì)管控、疫情防控和內(nèi)部管理，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

會議要求，碼頭管理公司要按照集團“管理提質(zhì)年”“運營提效年”“建設(shè)提速年”“改革提升年”的相關(guān)目標(biāo)要求做到以下幾點：精準(zhǔn)謀劃，奠定集團西部發(fā)展基地；占據(jù)先機，瞄準(zhǔn)適港貨源搶占份額；突破瓶頸，聚力經(jīng)營考核提升融合；強技保機，創(chuàng)新創(chuàng)效不斷向內(nèi)挖潛；加大糾違，把握安全環(huán)保綠色發(fā)展；自信堅定，推動內(nèi)部改革穩(wěn)步前行；著眼長遠(yuǎn)，塑造文化內(nèi)涵豐富底蘊；胸懷大局，推進糧油泊位工程建設(shè)；黨建引領(lǐng)，推進企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

會議審議通過了《2021年度總經(jīng)理工作報告的議案》《2021年度財務(wù)報告的議案》《采購管理制度（修訂）的議案》等議案，并就公司增加經(jīng)營許可范圍進行了研究討論。

公司全體董事出席會議，公司監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財務(wù)負(fù)責(zé)人列席會議。