通海港口——深入推行保班制度 協(xié)同高效保生產(chǎn)
發(fā)布日期:2020-04-02
為了進(jìn)一步貫徹落實公司精益管理、降本增效的管理目標(biāo),南通通海港口有限公司扎實做好年度目標(biāo)任務(wù)分解,并加強(qiáng)對重點(diǎn)任務(wù)的高效推進(jìn)。
自3月13日起,通海港口推行生產(chǎn)保班制度,主要應(yīng)對港區(qū)繁忙生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)港區(qū)兩條及以上干線同時在港或支線積壓較多時,由生產(chǎn)運(yùn)營、碼頭操作、工程技術(shù)等保班部門的經(jīng)理或副經(jīng)理帶隊,部門骨干力量參加保班。通過各部門的協(xié)同協(xié)作,促進(jìn)各類資源的高效整合,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的銜接到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,確保港區(qū)生產(chǎn)忙而有序、集約高效。
公司在抓好保班制度各項措施落實的同時,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,密切跟蹤運(yùn)行情況,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。保班制度運(yùn)行的第二天夜間,為了解該制度實施情況,公司黨委書記、董事長呂東芹、總經(jīng)理孫彥深入生產(chǎn)調(diào)度中心、碼頭作業(yè)、工程技術(shù)等現(xiàn)場,對各部門保班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。兩天以來,公司保班制度落實情況平穩(wěn)有序,但還存著一些影響裝卸效率的問題。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)提出具體要求:一是參加保班的經(jīng)理、值班長等負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)值班備勤,安排足夠的值班和應(yīng)急力量,在作業(yè)現(xiàn)場多監(jiān)督、勤巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決“堵點(diǎn)”。二是要留心觀察,查找并分析影響裝卸效率因素,出對策,進(jìn)一步優(yōu)化提高裝卸效率的各類措施。
保班制度的實施,有力促進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)的精益管理和資源的高效利用,激發(fā)了干部、骨干的工作積極性和模范帶頭作用,生產(chǎn)作業(yè)效率得到進(jìn)一步提高,特別是在3月16日,創(chuàng)造了單晝夜集裝箱吞吐量最高紀(jì)錄。接下來,公司將持續(xù)抓好保班制度的落實和優(yōu)化,推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。