為進一步提高班組精細化管理水平，提升班組長管理能力，搭建班組之間互相交流、學習平臺，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，8月21日，通州港務分公司召開了星級班組表彰暨班組長管理能力提升培訓會，公司領導班子成員、班組考核小組成員、各班組長及所在部門負責人等70余人參加了會議，會議由公司黨委書記、工會主席劉尹周主持。

會上，副總經(jīng)理劉鋼宣讀了星級班組表彰決定，并對三星級班組進行了授牌。三星級班組3位代表結(jié)合各自班組工作特點和公司現(xiàn)狀，就如何強化責任擔當、落實安全環(huán)保工作、提高服務質(zhì)量、提升管理水平等方面作了交流發(fā)言。

聽取了大家的交流發(fā)言后，公司總經(jīng)理趙忠祥對受到表彰的星級班組表示祝賀，并充分肯定了2018年度公司班組建設所取得的成績，對推動公司經(jīng)營生產(chǎn)、事故防控、環(huán)境整治、技能提升、隊伍穩(wěn)定等方面起到了積極的促進作用。同時趙總也指出了存在的問題，并就開展好班組創(chuàng)建工作提出三點希望和要求：一是要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮好班組的堅強基石作用。集團公司正處于“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”發(fā)展的關鍵期、陣痛期，班組作為最基層的群眾組織，要展現(xiàn)出組織優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和工作優(yōu)勢，加強形勢任務教育，及時傳達貫徹集團公司各項政策制度和會議精神，大力宣傳公司經(jīng)營發(fā)展的決策和思路，讓班組成員與公司同呼吸、共命運。二是要圍繞安全環(huán)保，發(fā)揮好班組的承上啟下作用。現(xiàn)階段，安全與環(huán)保工作是壓倒一切的中心工作，任務重、要求高，檢查多、壓力大，安全環(huán)保事關企業(yè)的生存，也事關職工的命運，來不得半點馬虎，要以如履薄冰的危機意識，深刻吸取去年停產(chǎn)整治的教訓，切實從思想上高度重視，從管理上認真對待，從措施上嚴格落實，從成效上保持常態(tài)。三是要圍繞隊伍穩(wěn)定，發(fā)揮好班組的凝心聚力作用。要堅持“以人為本”的管理理念，激發(fā)班組管理的內(nèi)動力，善于做好思想政治工作，提高職工思想動態(tài)的分析判斷能力，超前解惑釋疑、化解矛盾，保證大家心往一處想、勁往一處使，增強班組凝聚力、向心力。

表彰會后，南通開放大學劉海濤教授作了以《班組如何進行績效管理》為主題的專題培訓。主要從安全管理中的績效管理、生產(chǎn)管理中的績效管理、班組管理中的績效管理及班組培訓匯總的績效管理四個方面展開課程。本次培訓得到了參培人員的高度認可，提升了班組長的管理技能和綜合素質(zhì)，使班組長實現(xiàn)從生產(chǎn)骨干到管理骨干的轉(zhuǎn)變，為公司的“雙基”管理工作向新的臺階推進提供了保證。