做平凡崗位的“多面手”
狼山港務分公司機械二隊清艙乙班班長 張明沖
企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智慧和才華。那么如何才能發(fā)揮好一名兵頭將尾的作用呢?結(jié)合本人工作實際,我認為要做好以下幾點:
首先,要以身作則,發(fā)揮帶頭作用。班組長要有原則性,為人處事要公道正派,按照規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對組員工作上要求一絲不茍,在生活上要給予無微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部,要積極營造一種健康向上,和諧友善的人際關(guān)系,還要吃苦在前,享受在后,嚴于律已,用人格的力量來影響人,感召人,先人后已,以集體利益為重,惟其如此,班組才會有凝聚力和戰(zhàn)斗力。當然,說起來容易,做起來難,作為一名值班長,我深有體會,關(guān)鍵時刻必須急公司所急,想公司所想,不計個人得失。去年8月中旬,在是日氣溫高達37度,船艙內(nèi)溫度接近50度的惡劣環(huán)境下,為了保證船舶準時接卸離泊,我考慮再三,決定避開中午最熱時段,帶足冰水和防暑降溫用品,身先士卒帶領(lǐng)幾名身強力壯的同志,下艙作業(yè)。經(jīng)過異常艱苦地艙內(nèi)突擊作業(yè),終于按時完成了“安娜”輪進口硫磺的清撓艙任務,當我們七八名員工從船艙上來的時候,全身上下全都濕透了。
其次,要技術(shù)過硬,言傳身教。一個班組,班組長應當是技術(shù)權(quán)威,業(yè)務能手,才能樹立威信,當好帶頭人。而且,還要當個有心人,在機械發(fā)生小故障時,還會自己排除,真正做到一崗多能。在操作技能上要不斷學習充電,還要言傳身教,帶領(lǐng)全班學習鉆研業(yè)務,努力提高技術(shù)水平,在這方面,最能體現(xiàn)成效的就是“師帶徒”活動。
第三,要講工作方法,務求實效。班組工作一定要講實效,實事求是,切忌華而不實,要干就干好,要爭第一,創(chuàng)一流。為了最大限度地安排好有限的人力資源,更好地完成生產(chǎn)任務,我班一改以往的排檔方式,而是根據(jù)艙內(nèi)貨多貨少和重點艙合理調(diào)配派工;同時,利用前后結(jié)束的時間差,提前結(jié)束艙口的安排人員搶時間趕進度,爭取更早結(jié)束,稍微貨多的艙口只派一名操作司機撓倉,待先結(jié)束的艙口人員解放出來后,再支援未作業(yè)的艙口,這樣一來,不僅解決了人員緊張的困難,而且能多快好省地完成公司生產(chǎn)任務。