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輪駁公司連續(xù)五年開展班組長培訓(xùn)

4月8日,輪駁公司舉辦了一期班組長培訓(xùn)班,各單船班組長參加了以班組長工作職責(zé)、技能培養(yǎng),班組安全管理以及班組長隊伍建設(shè)等為內(nèi)容的班組長培訓(xùn)。

公司從2014年起每年分別舉辦一期班組長、黨小組長、工會小組長培訓(xùn)班,著力提高一線班組綜合管理水平,班組建設(shè)基礎(chǔ)工作受到上級考核組的好評。此次班組長培訓(xùn)班改變了過去“我講你聽”、“一言堂”的傳統(tǒng)授課方式,采取互動交流方式進行。公司人力資源部經(jīng)理朱兵結(jié)合港口新形勢,強調(diào)了企業(yè)三年過渡期班組長的相關(guān)工作職責(zé),并就如何努力打造一支有特色、勇于管理、責(zé)任心強、關(guān)心團結(jié)職工、以身作則和奉獻的班組長隊伍進行了講解。集團公司三星級班組“通港拖12”船長曹達(dá)峰和“通港拖16”船長周興國分別就班組建設(shè)工作體會與其他班組長進行了分享交流。曹達(dá)峰船長認(rèn)為要想搞好班組建設(shè),就必須定期召開好工班會,制定詳細(xì)的班組工作計劃、目標(biāo)、措施,并逐一落實,通過對新進職工和新任駕駛員的傳、幫、帶,讓他們早日獨當(dāng)一面。周興國船長認(rèn)為要奠定堅實的班組建設(shè)基礎(chǔ),就必須營造良好的工作氛圍,發(fā)動班組成員圍繞生產(chǎn)任務(wù)的完成和技術(shù)難題進行研究探討,組織技術(shù)攻關(guān),把班組成員的聰明才智充分調(diào)動發(fā)揮出來。

公司黨委副書記、工會主席杭達(dá)成強調(diào),目前集團公司正處于轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的過渡期,抓好班組建設(shè)顯得尤為重要,要從嚴(yán)、實、細(xì)上多下功夫,班組長與班組成員要形成思想互動、技能互學(xué)、困難互幫的親密關(guān)系,把班組建成和諧團隊,增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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